苹果正站在AI发展的关键十字路口，考虑将Siri外包给Anthropic或OpenAI，这一潜在的战略逆转引发了广泛关注。  

一、战略转折：从自研到外包的考量

苹果已与Anthropic和OpenAI展开谈判，探讨将它们的自然语言模型整合到Siri中的可能性，并要求定制版本模型在其自有云基础设施上运行测试。若此计划推进，将是苹果在AI领域的重大战略调整。目前苹果主要依靠自研的Apple Foundation Models驱动AI功能，原定于2026年推出基于该技术的新版Siri。  

在Siri团队负责人Mike Rockwell和软件工程负责人Craig Federighi的主导下，苹果启动对外部模型的评估项目。多轮测试后，Rockwell等高管认为Anthropic的Claude技术最符合Siri需求，促使企业发展副总裁Adrian Perica与Anthropic初步谈判，同时也在与OpenAI保持接触。投资者对这一潜在合作持乐观态度，消息传出后苹果股价收涨超2%。  

二、商业谈判：分歧与多方案并行

苹果对外部模型整合有明确规划，要求定制版Claude和ChatGPT在其Private Cloud Compute服务器上运行，以保障用户隐私。然而，与Anthropic在初步财务条款上存在分歧，Anthropic寻求每年数十亿美元且逐年大幅递增的费用，这使得谈判困难，苹果考虑与OpenAI或其他公司合作。  

苹果目前采用设备端和云端并行的双重模型架构，设备端模型处理轻量任务，复杂任务依赖云端模型。虽计划今年晚些时候向开发者开放设备端模型，但云端模型因服务器容量限制暂无类似安排。并且，苹果并未完全放弃自研模型，自有模型仍是设备端和开发者用例的核心，已批复2026年数十亿美元预算用于云端自研模型运营。但Siri转向外部技术可能预示其他功能的类似调整，引发团队内部担忧。  

三、Siri困境：升级延迟与团队士气

自2011年发布以来，Siri在AI聊天机器人竞争中明显落后。去年宣布的Siri新功能，包括访问用户个人数据和分析屏幕内容的能力，原计划2025年初发布，最终无限期推迟至明年春季。苹果AI团队内部人士表示，团队处于高度不确定状态，缺乏明确方向，高管仍在权衡多种路径。尽管获批2026年云端自研模型预算，但长远计划不明朗，这对团队士气造成显著冲击。  

约100人的基础模型团队对公司考虑外部技术的决定不满，认为暗示他们工作不足。同时，苹果AI部门正经历管理层重组，AI主管John Giannandrea影响力缩减，失去Siri职责和机器人部门管理权，Core ML和App Intents团队也被转移。人才流失问题加剧，一些成员表示若全面转向外部技术，可能接受Meta或OpenAI的丰厚offer，资深语言模型研究员Tom Gunter离职，MLX开源系统团队险些集体出走，进一步恶化了人才危机。  

四、未来走向：机遇与挑战并存

苹果考虑将Siri外包，一方面有望借助Anthropic或OpenAI的先进技术，快速提升Siri功能，缩小与竞争对手的差距，在AI聊天机器人领域迎头赶上。另一方面，这一决策也面临诸多挑战。商业谈判的分歧可能导致合作不确定性增加，若无法与Anthropic达成协议，虽有其他选择，但也可能影响Siri升级的时间表。  

内部团队的不满和人才流失问题若得不到妥善解决，可能影响苹果AI业务的长期发展。此外，完全放弃自研模型可能会使苹果在技术创新上受制于人，失去核心竞争力。苹果需要在提升Siri功能和保持自身技术独立性之间找到平衡，同时稳定团队，吸引和留住人才，以实现AI业务的可持续发展。未来，苹果的AI战略走向值得密切关注。